【課程名稱】：PFMEA培訓課程
【所屬類別】：設計開發(fā)
【授課方式】：公開課：全國各地開展
企業(yè)內(nèi)訓：結(jié)合企業(yè)實際情況，根據(jù)客戶要求量身定制培訓課程
【開課時間】：本培訓課程全年循環(huán)開課，如有需求，歡迎來電咨詢！
【課程關鍵字】：PFMEA
咨詢報名
咨詢電話：010-60217218
郵 箱：greattraining@163.com
培訓對象
研發(fā)、技術、質(zhì)量、生產(chǎn)等相關人員
課程大綱：
一、FMEA基礎介紹
1.FEMA通用指南
2.FMEA的過程、目的與范圍
3.FMEA對組織和管理的沖擊
4.FMEA的戰(zhàn)略、策劃和實施
5.基本結(jié)構
6.實施FMEA的10大原則
二、質(zhì)量需求轉(zhuǎn)換為過程要求
1.Q-X矩陣練習1~2，識別質(zhì)量特性重要度
2.Q-X矩陣練習3~4，識別當前過程控制方法
三、收集歷史數(shù)據(jù)
1.質(zhì)量歷史數(shù)據(jù)表現(xiàn)：質(zhì)量表現(xiàn)、發(fā)生頻次
四、詳細過程流程圖分析
1.先決條件：鏈接到流程圖、研究信息
2.SIPOC流程圖分析、詳細流程圖分析
3.SIPOC流程圖練習
五、識別過程質(zhì)量風險
1.各工序質(zhì)量風險識別
2.當前工序質(zhì)量風險發(fā)生頻次、檢測方法、控制措施有效性驗證
六、更新當前狀態(tài)PFMEA
1.引言：顧客定義、小組工作的方法、設計考慮
2.PFMEA格式案例
3.PFMEA實施詳解
4.維護并促進PFMEA的改進
5.如何與DFMEA和控制計劃鏈接起來
6.PFMEA的開發(fā)步驟
7.結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品特點進行案例練習
七、FMEA轉(zhuǎn)換為控制計劃
1.控制計劃展開
2.現(xiàn)場實施控制計劃
3.控制計劃練習
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